“生效判决具有法律效力，你们有什么困难可以讲，我们看看这个案件在执行阶段能否采取拍卖房屋之外的方式来解决。”今年8月10日上午，在广西壮族自治区南宁市青秀区人民法院（以下简称“青秀法院”）二楼调解室内，青秀法院党组副书记、副院长、执行局原局长赵会耐心倾听来访群众的诉求，跟对方说法理、讲情理，帮助被执行人化解心结。

　　执行局长接待日和主办人固定接待日，是2017年赵会担任青秀法院执行局局长后建立的一项新制度。

　　为了畅通当事人与法院的沟通渠道，进一步推进执行工作，赵会和执行局法官商议，将每周二上午设为主办人固定接待日，当事人这个时间来法院就可以找到自己案件的主办法官。

　　经过对大量群众来访问题的梳理，赵会发现，很多和执行相关的问题可以通过释法来消除当事人的疑虑，于是她将每周三上午设为执行局长接待日，青秀法院执行局相关负责人轮流接待来访群众，倾听群众诉求、回应群众关切，努力做到让申请人放心、让被执行人心服。近年来，当事人对青秀法院执行工作的认可度、满意度显著提高。

　　赵会始终坚持以改革创新破解“执行难”问题。

　　2016年，最高人民法院打响“基本解决执行难”攻坚战。一年后，调任执行局局长的赵会迎来职业生涯的第一次“大考”。在这场攻坚战中，她要面对约占南宁市两级法院执行案件总数一半的案件数量。

　　通过调研和亲身参与办案，赵会发现，由于过去采取一名执行法官从头到尾包案到底的做法，造成同一天多名法官都会派人到不动产登记中心、银行去办理一些同类型的协助执行工作，导致人员重复、效率低下。

　　“首先从内部管理进行改革，建立‘1+N’执行团队办案模式。”赵会说，所谓“1+N”就是“一个执行指挥中心+五个执行团队”的办案模式，将统一制作法律文书，提起网络查控、发放传票等辅助性的事务交由青秀法院执行指挥中心集约化办理，根据案件类型，划分为常规案件、金融案件、保全实施等5个执行团队，让各团队各司其职、你追我赶，大大提升了工作效率和法官干警的积极性。近年来，青秀法院的执行结案数一路上扬。

　　部门联动机制还不完善时，查找被执行人的下落及财产，对法院来说是最大的困难。那段时间，赵会和法警白天上门，经常遇到被执行人不在家的状况。

　　一次，她获悉一名长期与法院“躲猫猫”的被执行人有可能在凌晨回家，于是，她半夜带领干警到这名被执行人的住所附近蹲守，次日早晨5时将被执行人堵在家门口。这名被执行人感叹道：“你们真是太执着了，我服了。”

　　之后，青秀法院执行局和公安、税务、不动产等部门建立起常态化执行联动机制，加大执行信息化建设，提高执行效率。

　　据统计，2021年，青秀法院共受理执行案件28550件，结案26020件，执行到位金额13.14亿元，执行案件执结率91.14%；有财产可供执行案件法定期限内实际执结率95.05%；执行信访办结率100%。

　　新冠肺炎疫情期间，网络司法拍卖的工作节奏被打乱。

　　“财产无法变现，执行工作陷入僵局，申请执行人着急，我们心里更着急。”那段时间，赵会无意中发现，直播带货迅猛发展，便想能否采用网络直播的方式，运用VR全景展示技术，展示标的物，让意向竞买人足不出户就可以了解标的物情况。

　　青秀法院执行局马上联系相关司法拍卖辅助机构，引进VR技术。第一期网络直播拍卖时，赵会担任网络主播，以法官身份介绍标的物情况，并利用VR技术对法拍房进行全景展示。没想到，那期直播的法拍房全都成交，这一做法得到最高人民法院的认可，并在全国推广。

　　近两年，信用卡逾期类纠纷数量不断上升。“我们希望在司法为民的原则下，给当事人一个信用修复的最后机会。”赵会说。为此，青秀法院就信用卡纠纷等小标的金融案件，与浦发银行南宁分行、民生银行信用卡中心等金融机构协调达成了执前和解工作机制，在执行立案前，让双方自行和解，促使债务人积极、主动、自觉履行生效法律文书。

　　今年7月中旬以来，通过青秀法院特邀调解委员会的调解，14名债务人与金融机构在法院见证下，达成了执前和解协议。金融机构在生效法律文书确定债务范围内，根据债务人的实际清偿能力，给予分期还款、减免部分利息等优惠政策，这14名债务人均予以认可并表示会积极履行债务，避免案件进入执行程序而成为被执行人，部分债务人签订和解协议后，当场履行完毕。

　　执行工作压力大，改革中也会有阻力。有时为了工作，她不得不放弃休息和陪伴家人的时间。在赵会看来，只要秉持司法为民的理念，做到便民利民，把案件执行到位，使当事人能把“纸上权利”兑现成“真金白银”，她就愿意去闯去试。（来源：中国青年报）